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国家“双限”政策下,小微企业如何才能扛过这个寒冬?

自从国家“双限”政策开启以来,网络上铺天盖地的就是“开工不足,单价调整”,“上游材料上涨,单价调整”,“材料价格不稳,下单前先询价”,眼下的所谓调整,简单说就是涨价。

国家政策,作为普罗大众,我们当然要支持并坚决执行。

开工不足,进口原材料涨,财团炒作,生产成本提高了,产品单价当然得涨,否则利润哪里来?总不能赔本赚吆喝吧。

问题来了,经过两年新冠肺炎,很多小微企业本来已经受伤不浅,有些已经入不敷出,艰难度日,还有更多企业在举债维持,以期疫情结束,市场回暖,再搏一把。现在又来个“双限”,希望又将成泡影。

按理,上游物料上涨,下游企业跟着涨就是了。理是这么个理,但实现起来何其难。

出口产品,材料上涨,单价提高,不说转嫁风险,最起码是正常经济行为。材料涨了,成本高了,单价不涨没利润啊。那涨吧,况有些产品国外没有生产线,没有供应链,又是必需品,涨价也得买啊。这就是咱们的自信。所以政策之下,出口企业相对容易生存一些。

再说内销企业,本来产能已然过剩,内卷已经非常严重了,现在再有“双限”政策加持,估计有许多企业还没等到新单价谈成功,就已经倒下了。

就我所知的箱包企业,由于行业特性,耐用而非易耗,十年前就已经产能严重过剩。目前广州白云区的箱包企业数已经大幅萎缩,屈指可数了。经过两年疫情的洗礼,人员流动性大幅受限,需求量急剧下滑。所有企业都在绞尽脑汁降低成本,苟延残喘。不期望有利好政策,只盼望疫情过后会有一波报复性消费,以提振一下低糜的市场。把之前亏掉的慢慢拉补回来。现在倒好,“双限”政策的出台,原物料的飞涨,犹如雪上加霜,把箱包人心中仅有的一点希望给浇灭了。未来可能会很多企业没有等到春暖花开时,就已经从市场消失了。

这是最考验小微企业主们的年份。开源节流,缩小规模,保存实力,是眼下小微业主必须去面对的现实。待到市场共识形成,疫情防控全面胜利,人员流动不再受限时,相信箱包人一定能迎来一个意趣盎然的春天。

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